Saat ini masyarakat kita sudah cerdas dan akan senantias membaca berbagai gerak dan langkah kita dalam melayani mereka,sehingga sudah saatnya kita bekerjasama memperbaiki dan mewujudkan tata pemerintahan yang baik , bersih dan transfaran artinya bahwa Filosofi Good and Clear Goverment harus dapat kita implementasikan secepatnya.
Sesungguhnya bilaman ditelah lebih mendalam,tapanuli utara memiliki beragam sumber-sumber potensi yang melimpah baik dari sisi sumber daya alam,kontur geografisnya maupun dari sisi demografisnya, namun demikian berbagai potensi tersebut sampai sejauh ini belum tereksplorasi dan termanfaatkan untuk kesejahtaraan masyrakat secara optimal. Dari sektor pertanian,perkebunan maupun perikanan tampak adanya potensi yang unggul namun demikina keunggulan tersebut belum dapat dieksplor dengan seksama,demikian pula keberadaan UKM,Koperasi, maupun sektor pertambangan sangat berpotensi untuk di optimalkan juga halnya sektor lainnya.
Sejauh ini kami sudah berupaya mengidentifikasi ,menelaah dan menganilasa berbagai kondisi tersebut,termasuk berbagai kondisi dibidang Kesehatan,Pendidikan, dan juga Proses perijinan dengan seksama,konfherenship,dan holistik. Berbagai konsepsi dan program sudah kita sipakan dengan mengacu pada hal tersebut dan semua itu akan dapat berjalan manakala ada keseriusan dan kebersamaan kita semua. Untuk itu,Kontribusi sekecil apapun dari saudara semua sangatlah ber arti dan sangat kita harapkan.
Berpijak pada telaah dan analisa tentang potensi dan bergai permasalahan yang ada di pemerintahan Tapanuli Utara,secara filosofis ada tiga hal mendasar yang harus kita wujudkan bersama yaitu Berdaulat secara politik,Berdikari secara Ekonomi dan Berkebribadian secara Sosial Budaya.
Sehubungan dengan hal itu,secara implementatif pada level kebijakan, harus segera diciptakan berbagai kebijakan yang mendorong perwujutan birokrasi yang ber orientasi pada pemenuhan hak-hak masyrakat seperti adanya kepastian hukum,pemberdayaan potensi masyarakat,efektifitas berbagai prosedur perijinan, maupun konsep kedekatan aparatur dan masyarakatnya,Dimana Aparatur harus mampu melayani kebutuhan masyarakat dalam 24 Jam.
Adapun pada level impelemtatif,aparatur harus mempu mereformasi berbagai kondisi organisasi melalui perbaikan proses rekrutmen berbasis kompetensi,pendidikan dan latihan yang selektif terhadap kepentingan masyarakat penciptaan standard kinerja individu,standard kinerja tim.maupun standard kinerja SKPD yang mana setiap SKPD secara periodik harus dapat di evaluasi terkait dengan kepuasan pelanggan yang dilayaninya, selain itu para aparatur juga dituntut untuk selalu meningkatkan service Quality meliputi Dimensi Reliability,Responiveness,Assurance maupun kepekaan dan Emphaty.
Kedepan beragam tantangan baru akan kita hadapi,baik dari sisi internal kita sendiri maupun dari lingkup eksternal yaitu lingkup nasional.regional dan internasional. pada lingkup nasional kita dihadapkan dengan dinamika perpolitikan dan pola pemerintahan baru yang harus kita sikapi dengan seksama.
Adapun pada lingkup regional kita dihadapkan pada 2015, akan di implementasikannya Asean Communites dengan ketiga pilarnya yaitu, Asean Securty-Community,Asean Economic Community dan Asean Socio Cultural Communty pada awal tahun 2016.berbagai produk dan jasa akan segera bebas keluar masuk Indonesia.
Untuk itu upaya peningkatan daya saing masyarakat Tapanuli Utara secara menyeluruh harus segera ditingkatkan, baik dari sektor pendidikan,kesehatan,pertanian,perikanan,pertambangan,pariwisata maupun sektor sektor penting lainnya.Aspek kesejahteraan dan kecerdasan,serta keamanan dan kenyamanan masyarakt menjadi faktor utama yang harus kita prioritaskan dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut.
Sehubungan dengan hal itu,Dalam rangka menjawap Amanah dari Kedaulatan Masyarakat tapanuli Utara yang sudah kami terima(Nikson-Mauliate) maka saya meminta perhatian seluruh saudaraku untuk bersama-sama dan bersatu padu mewujudkan Konsepsi Pemerintahan Drs.Nikson Nababan- Drs.Mauliate Simorangkir MM yang telah kami susun ;
1.Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Pendidikan Melalui Revitalisasi Pendidikan,Seperti Sistem Penerimaan Siswa Baru,Pembangunan Sekolah baru,Khusunya SMP dan SMU dan peningkatan STAKN menjadi Universitas.
2.Peningkatan mutu pelayanan kesehatan dengan pendekatan "Concept of Digital Hospital.
3.Pengembangan potensi pertanian,perikana,dan sejeninya melaui konsep pengembangan produk unggul dengan pola cluster dari setipa kecamatan dengan semi mekanisasi yaitu mekanisasi yang didukung
jaminan ketersediaan perangkat dan pendukungnnya,seperti pupuk benih dan sarana prsarana pendukung lainnya khusunya irigasi teknis.
4.Megoptimalkan pemanfaatn potensi sumber daya alam dan sumber penerimaan pendapatn lainnya guna
meningkatkan pendapatan daerah.
5.Peningkatan infsruktur transportasi seperti program pengaspalan jalan antar kecamatan dan desa
6.Pengembangan dan peningkatan kualitas pariwisata olah raga termasuk pengerajin (find art and handycraft
seperti seni lukis,seni vokal,seni ukir dan tenun serta pengerajin makanan (pedagang tape,sendor,kue
talam,dll) yang antinya akan dipadukan dengan konsep pengembangan potensi wisata historis maupun
religius.
7.Peningkatan sistem pelayanan perijinan melalui sarana yang sistematis dan online pengadaan sitem
kependudukan secara gratis dan peninjaun kembali terhadap sistem HPH.
8.Mereposisi APBD 2014 guna mendukung percepatan pencapaian Visi dan Misi pembangunan tapanuli
utara 2014-2019 dan menerapkan sistem pengelolaan keuangan daerah dengan "Banking System"
sehingnga terwujud sistem tata kelola keuangan daerah yang baik.
9.Sinergitas Anggaran dan pelaporan baik dana APBD maupun dana DAK termasuk bantuan langsung dari
kementerian dan lembaga terkait.
10.Existing condition dari setiap sektor dari masing-masing SKPD dari tahun 2009-2013 ,Khususnya
pelaporan administrasi dan keuangan 2013.
11.menetapkan RTRW dan menegmbangkan Grand Desain wilayah Taput baik dalam jangka
pendek,menengah dan jangka panjang.
12.pengembangan dan peningkatan kualitas Aparatur Sipil Negara(ASN) sesuai dengan UU Nomor 5 tahun
2014 tentang ASN melalui peningkatan pendidikan,Tour of Duty bagi PNS, maupun rekrutmen
tenaga teknisi.
13.Penegmbangan pemerintahan desa dan Sistem Rekruitmen kepala desa dalam mengantisipasi
UU No 6 Tahun 2014 Tentang Desa.
14.menciptakan kapabilitas pemerintah untuk menjamin kepercayaan(trust) kepda rakyat Tapanuli Utara
bahwa kita adalah bahagian dari hidup dan kehidupan mereka.
15.Peningkatan kerjasama pembangunan dengan berbagai pihak baik Regional,Nasional maupun
Internasional secara teruklur dan berkesinambungan.
Berbagai pemikiran yang sudah kami sampaikan ditas adalah semata mata untuk mengajak kita semua agar merenungkan fungsi dan tugas kita sebagai penyelenggara negara (aparatur pemerintah).Sekali lagi saya tegaskan bahwa sebagai penyelenggara negara yanh sudah mendapatkan amanah dari kedaulatan masyarakat Tapanuli Utara,kami berkewajipan mewujudkan "Tujuh Dagangan" yang dalam bahasa batak disebut sebagai "Tiga-Tiga" dan dalam dunia akademik disebut sebagai visi dan misi yang sudah kami tetapkan.
Ijinkan kami menegaskan kembali keseluruh masyarakat Tapanuli Utara melalui media ini, Bahwa kami datang mengapusi ilu-ilu dan Pajongjongkon Tugu Na Mangolu dan kesemunaya itu harus sampai dan dapt dirasakan oleh seluruh masyarakat Tapanuli Utara tanpa terkecuali dalam kurun waktu yang sangat singkat,mulai hari ini sampai dengan tgl 16 April2019, sehubungan dengan hal tersebut filosofi "Seribu Langkah" dengan melibatkan semua aparatur dan masyarakat guna mencapai perubahan hidup dalam kehidupan yang lebih baik yang akan terus kami upayakan dan gelorakan.
Pekerjaan ini tidaklah mudah,namun saudaraku suka atau tidak suka hal ini harus dijawap oleh kami berdua,Saya Nikson Nababan Selaku Bupati dan Mauliate Simorangkir Sebagai Wakil Bupati serta semua pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan pemerintahan tapanuli utara terutama para PNS dan juga stake holders, saat ini maupun pada masa yang akan datang.
Terminologi Makan.Sehatkan, dan Didik dari roh visi pembangunan tapanuli utara harus menjadi acuan pola pikir,pola sikap dan pola tindak tindak dari seluruh stake holders di kabupaten tapanuli utara. Secara filosofi saya sebagai Bupati memiliki kewajipan untuk menetapkan arah dan pola kebijakan yang selanjutnya akan di Elaborasi secara konsepsional dan impelementatif oleh Wakil Bupati.
Saudara mauliate Simorangkir segera menyusun Grand Desain atau rancangan bangun pembangunan tapanuli utara, baik dalam jangka pendek,menengah,maupun jangka panjang. Saya berharap grand desain tersebut akan mampu mewujudkan taput sebagai kabupaten yang berkelas duni dan dapat menjadi Center of Excellent namun tetap mengedepankan aspek kearifan lokal, yaiyu ke-Batakan dalam ke-Indonesia.
Dari berbagai hal yang telah saya uraikan diatas ada hal yang mendesak segera kita kerjakan yaitu penyusunan rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJM) Tahun 2014-2019 untuk itu saya minta agar seluruh pihak dapat memberikan pemikiran yang konkrit dalam penyusunan RPJM dimaksud agar semua cita-cita masyarakat tapanuli utara aka kesejahteraan yang lebih dapat tertuang disana.
(Harapan Sagala/Cristopel Simanungkalit)
